上证报中国证券网讯（年悦 记者 汤立斌）“作为一家曾经以阻燃剂为主业的公司，我们用十年的时间完成了转型升级，从单一产品线发展成为多元化的半导体材料平台型公司。”雅克科技财务总监、董事会秘书覃红健说。
近日，上海证券报记者走进雅克科技，了解公司三大关键战略转折背后的思考与抉择，探索这家半导体材料企业如何借助资本力量和国际视野，一步步跻身全球前驱体材料供应商前三强的成长密码。
从传统阻燃剂到半导体材料的跨越之路
“2014年至2016年间，雅克科技传统阻燃剂业务面临着前所未有的挑战。”覃红健回忆说，当时市场竞争加剧，环保政策趋严使生产受限，下游需求疲软造成市场萎缩，再加上技术迭代滞后和原材料价格上涨，使得公司发展陷入了瓶颈。
公开资料显示，2014年雅克科技传统阻燃剂业务营业收入同比仅微增2.64%，2015年和2016年该业务营收开始大幅下降，2015年同比减少24.89%，2016年同比减少10.63%。正是在这样的背景下，雅克科技开始谋划战略转型。
“半导体材料既是硬科技的支撑，也契合国家战略需求。”覃红健表示。2014年，《国家集成电路产业发展推进纲要》发布，并正式设立国家集成电路产业投资基金，这一政策红利让雅克科技看到了转型的方向。
2016年，对华飞电子硅微粉业务的并购开启了雅克科技的转型之路。2016年至2018年间公司先是收购世界领先的半导体前驱体材料公司韩国Up Chemical，切入电子半导体材料领域，并进入SK海力士供应链。后又并购成都科美特，布局含氟电子特气，自此完成了向电子半导体材料的全面转型。
此后，雅克科技持续拓展半导体业务。2021年，公司前驱体产品在国内存储厂实现规模放量，让公司的发展与国家发展紧密结合到一起。同时，雅克科技启动江苏先科国产化基地建设，这一举措使前驱体核心技术产品落地国内，并实现消化吸收后的技术再创新。2023年，公司建立国内半导体材料研发中心，与韩国研发机构形成协同创新机制，紧跟世界半导体材料前沿领域。
在覃红健看来，并购韩国Up Chemical、前驱体产品落地国内、建立国内半导体材料研发中心是雅克科技经历的三次关键的转折点，塑造了公司的竞争壁垒。2024年，雅克科技总营收规模已达到68.62亿元，同比增长44.84%。
据了解，雅克科技当前形成了中国和韩国双生产基地、双研发中心的国际化布局。公司前驱体业务营业收入已跃居全球第三，实现了国内市场与海外市场的双轮驱动，为向全球前驱体供应商第一梯队迈进奠定坚实基础。
多元化产品布局打造平台型企业
半导体材料市场具有细分性强、重资产投入、技术难度大、验证周期长等特点，面对这样的行业特性，雅克科技选择了多元化发展路径。“更多元的产品、更丰富的品类，才能支撑我们成为平台级全球半导体材料企业。”覃红健强调这一布局的底层逻辑。
2018年转型后，公司继续进行多元化产品布局。2020年6月，公司收购LG化学彩色光刻胶相关资产；同年9月，收购江苏科特美，主要产品是TFT-PR及光刻胶辅助材料（显影液、清洗液等），同时公司掌握了彩色光刻胶和TFT-PR光刻胶的技术、生产工艺。
最近的一次并购，则为公司填补了半导体配套试剂的空白。2024年，雅克科技以500亿韩元（约合2.7亿元人民币）购得了SK enpulse公司持有的SKC ENF湿化学品公司75.1%的股权。目前，公司电子材料业务的主要产品有半导体前驱体材料、半导体封装粉体填充料及电子粉体材料、特种气体和光刻胶及其配套试剂等，产品种类多元，差异化优势突出。
值得一提的是，产品线的拓展不止为公司带来了具有高技术壁垒产品。覃红健提到，“以‘化学合成’为核心底层能力，在单一产品线上持续打造模块化、一体化技术平台，在不同产品线间寻求技术模块融合驱动创新，能为公司打造更多高护城河产品。”雅克科技在新客户端和高端配方型新产品端为SKC ENF赋能，使其并入后营业收入由2亿元人民币快速增长至2025年的近3亿元。
覃红健表示：“我们既要巩固现有产品基本盘，也要为未来成长奠定基础。”面对Chiplet、3D封装等新技术迭代，公司研发资源正重点投向四大方向：先进制程前驱体材料、先进封装用光刻胶、新型面板光刻胶、配方型湿化学品和球形纳米粉体。
展望未来，覃红健用一句话总结了雅克科技的愿景：“我们希望在半导体材料史上，成为一家‘面向世界科技发展前沿、面向国家重大战略需求'的平台级全球半导体材料企业。”他表示，雅克科技将继续坚持外延并购与内生增长双轮驱动，在全球半导体材料供应链中不断提升话语权与竞争力。
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